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Bruno Meili

lic. phil. I, Mediator SDM-SFM

Meili Bruno
Langmauerstrasse 28
8006 Zürich
079 441 85 15
meili@mediation.ch
Rue des Grèbes, 1400 Yverdon-les-Bains

Ausbildung

Mediator SDM-FSM am IRP-HSG (Universität St. Gallen)
Studium Universität Zürich (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften lic. phil.I)
Nachdiplom NPO-Management Universität Fribourg und ECAM Betriebswirtschaftliche Weiterbildungen Universitäten Zürich und St. Gallen

Tätigkeiten

Führungsfunktionen in NGO’s in den Bereichen Jugend, Freizeit, Alter und Gesundheit in Entwicklungsländern, der Schweiz (kommunal, kantonal und national) und auf europäischer Ebene.

Schwerpunkte

angeordnete Mediation, Familie, Alter, Arbeitsumfeld, Schule, Wirtschaft, Scheidung/ Nachscheidung, Mediationen rund ums Wohnen: Nachbarschaft, Wohngemeinschaft, Mediation mit verschiedenen Generationen: Eltern – Kinder / Jugendliche; Betagte Eltern (Pflege, Altersheim, etc.)

Konflikte am Arbeitsplatz
(Non-Profit-) Organisationen, zwischen Organisationen und Betrieben
Coaching und Beratung für Leute in Führungspositionen

Philosophie, Hintergrund, Sichtweise

Wenn alle Beteiligten in einem Konflikt die Regeln der Mediation akzeptieren, werden wir Lösungen finden, die für alle stimmen und Vorteile bringen. 
Die Verantwortung für gute Rahmenbedingungen und den optimalen Gesprächsverlauf übernehme ich. Dabei halte ich mich an die Grundsätze, die sich in der Mediation bewährt haben. Dazu gehören die folgenden:

  • Die Beteiligten respektieren sich gegenseitig
  • Alle sind offen für neue Lösungen
  • Wir schauen nach vorne und verzichten auf Schuldzuweisungen

Mitgliedschaft

AMZ (Arbeitskreis Mediation Zürich)
IfM (Institut für Mediation)
SDM-FSM (Schweizerischer Dachverband Mediation)
Arbeitsgruppe Elder Mediation Schweiz

Organisatorisches

Aufwand, Kosten
1-7 Sitzungen, ev. Vorgespräche und bilaterale Besprechungen
Tarif gemäss Empfehlungen des Dachverbandes Mediation

Sprachen
Deutsch, Französisch, Englisch

Ort
überall

Blogbeiträge

Wer erbt?

Darüber spricht man nicht. Die Absichten der Einen, die Erwartungen der Anderen bleiben im Dunkeln.Im Licht, an der Oberfläche, wird über alles Mögliche gesprochen: Wer pflegt die Eltern, wer besucht sie wann, wer wird ferngehalten, wie wird die Wohnung sauber gemacht, wer begleitet sie an Ausflügen, bei wem wird Weihnachten gefeiert, wer pflegt den Garten…

Mehr Wer erbt?

Was kostet eine Beziehung: Geld? Zeit?

„Ich habe einfach nie die Frau gefunden, bei der ich dachte, die Investition lohnt sich, sagte Robert“. (Peter Stamm, „Sabrina“ in „Wenn es dunkel wird“, Seite 70) Eine Beziehung kann man aus verschiedenen Perspektiven betrachten. Ja, es ist auch eine Investition. Man wendet Zeit, sicher auch Geld, vor allem Gefühle auf, die wertvoll sind. Sich…

Mehr Was kostet eine Beziehung: Geld? Zeit?

Wer nimmt dem Kutscher die Zügel aus der Hand?

Führungsgremien tun sich schwer in Personalfragen. Verantwortungsbewusste Mitglieder von Geschäftsleitungen, Verwaltungs- und Stiftungsräten sind eng miteinander verbunden, da sie gemeinsam die wichtigsten Entscheidungen ihrer Organisationen tragen müssen. Wenn sich die Machtverteilung ändert oder wesentliche Bedingungen im Umfeld fordern, dass sich die Organisation neu orientiert, stellt sich auch die Frage, wie das oberste Gremium zusammengesetzt ist.…

Mehr Wer nimmt dem Kutscher die Zügel aus der Hand?

Höhepunkte im Familienleben

Ereignisse im Bezugsrahmen „Familie“ stellen die Beziehungen unter den Mitgliedern in den Mittelpunkt. Wie ein Delphin, der zum Sprung ansetzt, machen sich schon im Vorfeld des Anlasses die Schwachstellen im Beziehungsnetz bemerkbar und das Ergebnis voraussehbar. Wer wird eingeladen? Wohin in den Ferien? Die Sachthemen in der Vorbereitungsphase bieten reichlich Gelegenheit, virulente Spannungen mehr und…

Mehr Höhepunkte im Familienleben

Fairness im Betrieb

Herr Kleiner hat viele Chefs und Chefinnen erlebt. Inzwischen weiss er, was ihm wichtig ist, um mit gutem Gefühl optimal arbeiten zu können. Heute sagt er: „Mühsamer Arbeitsweg, unpraktisches Büro, schwierige Arbeit, etwas bequeme KollegInnen, mit all diesen Umständen muss man sich arrangieren können, aber unfaire Vorgesetzte kann und will ich nicht akzeptieren. Für Fehler…

Mehr Fairness im Betrieb

Sprich mit Dir!

Bei Konflikten mit anderen Personen wird gerne die Hilfe einer Mediatorin in Anspruch genommen. Allein der Umstand, dass eine aussenstehende Person anwesend ist, sorgt dafür, dass weniger laut und heftig gesprochen wird und dass man über Sachthemen etwas sachlicher sprechen kann. Das ist wie beim Placebo, wo die Präsenz einer Person im weissen Mantel und…

Mehr Sprich mit Dir!

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